SCM - Gestione Della Catena di Approvvigionamento (Supply Chain)

SCM - Gestione della catena di approvvigionamento (supply chain)
I sistemi di gestione della supply chain creano una catena a valore aggiunto che va oltre i confini dell'azienda.

Tradizionalmente i processi lavorativi, quali approvvigionamento, immagazzinamento, produzione, distribuzione e altri, sono ottimizzati dal punto di vista dell'azienda. Di conseguenza, i sistemi classici di programmazione della produzione sono orientati esclusivamente alla rappresentazione e all'ottimizzazione dei processi lavorativi interni all'azienda. Con la diminuzione delle consistenze di magazzino in ogni stadio della produzione, l'accorciamento del ciclo di vita dei prodotti e la focalizzazione su pochi fornitori di sistema (single sourcing) è cresciuta la dipendenza tra le singole aziende di una supply chain (una supply chain è una catena, per lo più in realtà una rete, di diverse aziende, che lavorano insieme per fabbricare un determinato prodotto). Se ad una delle aziende all'interno della catena logistica capitano restrizioni di consegna, ne sono colpite anche le aziende che si trovano negli stadi di produzione seguenti. Un altro aspetto è la minimizzazione delle consistenze di magazzino nella catena logistica totale. Se un'azienda richiede ad un fornitore la consegna just-in-time, ma il fornitore non è in grado di farlo, ciò conduce (soltanto) a scaricare sui fornitori la giacenza di magazzino. Alla fine è il cliente a pagare con prezzi più alti la giacenza di magazzino più alta del suo fornitore.

L'applicazione di gestione della supply chain persegue l'ottimizzazione di tutta la catena del valore attraverso lo stretto coordinamento dei processi produttivi con i partner della catena logistica. I sistemi di gestione della supply chain rappresentano dettagliatamente la catena del valore al di sopra dei confini delle aziende e attraverso ciò permettono la pianificazione, estesa a tutta l'azienda, delle risorse per la soddisfazione dei bisogni - reali o previsti - dei clienti finali. Tutte le aziende partecipanti sono legate una all'altra e si scambiano informazioni in tempo reale. I sistemi di SCM permettono di diminuire le consistenze di magazzino, di smantellare le capacità produttive in eccesso, di ridurre il tempo di attraversamento totale degli ordini e di aumentare l'affidabilità delle consegne.

L'ottimizzazione della catena logistica è fondamentale e decisiva per le aziende che vogliono aumentare le loro quote di mercato e la loro redditività. Attraverso l'applicazione Java di IAS vengono creati i migliori presupposti per una gestione globale della supply chain. Viene migliorato l'affiatamento di tutte le aziende e dei settori commerciali che prendono parte al processo di creazione del valore. Il sistema di gestione globale della supply chain di IAS garantisce il flusso informativo privo di ritardi tra tutti i partecipanti, la trasparenza della catena logistica, celere adattamento dei piani, buona utilizzazione integrale della capacità produttiva e capacità di reazione, con consistenze di magazzino minime, siano intra-enterprise o extended-enterprise o inter-enterprise. Perfino processi di produzione altamente complessi, siano una fornitura di serie o singola, possono così essere organizzati in modo razionale, flessibile ed economico.

Inoltre le aziende possono strutturare i loro processi interni in modo più trasparente per clienti e fornitori. Sono naturalmente presi in considerazione i necessari standard di sicurezza. Le funzioni standard di Java impediscono l'accesso non autorizzato ai dati del sistema. E attraverso l'integrazione nel sistema totale tutte le funzioni logistiche sono vengono svolte con il sistema di ERP.

Con il modulo CANIAS SCM, potete:

Trovare ogni prodotto, in qualsiasi luogo del paese, senza sacrificare la qualità ed il tempo. Incitare il vostro fornitore a progettare il prodotto adeguato alle vostre richieste. Progettare tutti i processi necessari, compresa la produzione, per trasportare i prodotti ordinati dal cliente nel momento giusto e con importo giusto; ottimizzare i vostri processi considerando i materiali, le risorse e la capacità di trasporto. Realizzare simultaneamente e al momento giusto l'integrazione del fornitore e del cliente. Incitare i clienti ed i fornitori dei secondi e terzi livelli a contribuire al processo di progettazione, senza limitare i vostri piani ai produttori, clienti o fornitori. Comunicare in tempo reale i problemi di fornitura o qualsiasi ritardo potenziale negli ordini del cliente. In un ambiente in cui i soci commerciali hanno bisogno più che mai uno dell'altro, SCM vi permette di realizzare l'integrazione necessaria per progettare i processi della vostra azienda secondo le condizioni del mercato e della concorrenza.