Applicazione/Amministrazione del Progetto
IAS presenta ottimi servizi di consulenza e di addestramento grazie all'eccellenza del personale, alla struttura dinamica,
all'esperienza internazionale, alle informazioni accumulate da progetti di grande scala e alla tecnologia sviluppata in casa.
Per garantire la piena compatibilità del suo prodotto con la struttura organica del cliente e per assicurare la soddisfazione
incondizionata del cliente, IAS esegue i progetti con meticolosità e dà importanza ai necessari studi preparatori. Prima della
transizione al sistema attivo devono essere completate le fasi di organizzazione, pre-studio ed esecuzione del progetto.
Fasi di applicazione del progetto
Organizzazione del progetto
Identificazione degli scopi e degli obiettivi del progetto; gestione del progetto; piano di controllo di progetto; piano dei costi
Pre-studio
Determinazione dello stato attuale, identificazione dei bisogni e delle richieste; determinazione del livello di
soddisfazione delle richieste; l'analisi dei punti deboli dellazienda; preparazione di rapporti di soluzione
Esecuzione
Definizione delle priorità e dei dati che devono essere trasferiti dal sistema preesistente; preparazione di una bozza
delle modifiche; determinazione dei flussi di dati e di lavoro; studio dettagliato delle modifiche
Transizione al sistema produttivo
Programmazione dell'interfaccia e delle modifiche; formazione degli utenti; simulazione delle condizioni di produzione;
inserimento dei dati nel sistema; analisi della compatibilità tra obiettivi e sistema; ottimizzazione del sistema
Il sistema di lavoro di IAS
Dopo il primo contatto con il cliente, IAS organizza una riunione di presentazione. Lo scopo di questa riunione è ottenere
informazioni sull'azienda, iniziare le attività di preparazione per i lavori successivi e presentare i servizi offerti al cliente.
La fase seguente è un'attività di presentazione che sarà realizzata su richiesta del cliente. In questa presentazione, che sarà
specifica per il cliente, ci prenderemo cura di risolvere i problemi particolari del cliente. Alla fine di questa riunione potrà
essere presentata al cliente una proposta, ovvero potrà essere iniziato uno studio di "analisi di sistema" come milestone di un
possibile progetto.
Lo scopo dell'analisi del sistema è di rivelare la struttura organica dell'azienda, esaminando dettagliatamente il sistema
esistente in vista dell'ottimizzazione dei processi in relazione a:
- la struttura d'organizzazione
- i flussi di lavoro
- la descrizione dei compiti
- l'infrastruttura di elaborazione dei dati
- il profilo delle risorse umane
- il flusso dei documenti e dei dati dentro e fuori dall'azienda
- il flusso dei materiali dentro e fuori dall'azienda
- la tecnologia di produzione
e documentando lo studio effettuato. Come risultato dell'analisi di sistema si otterrà anche il livello a cui i
bisogni dell'azienda sono soddisfatti. Le funzioni che non hanno ancora risposta possono essere sviluppate su
richiesta del cliente.
Dopo che sono stati determinati gli obiettivi, i bisogni e le mancanze dell'azienda, può essere fissato un prezzo
per il progetto.
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